段继东 医药企业年度营销计划的制定与执行

《医药企业年度营销计划的制定与执行》   主讲:段继东   

学到什么
企业的年度营销计划往往不能实现,实际完成与目标差距较大,生产与销售脱节,费用超标、考核失效、企业目标没有完成,老板不满意,员工积极性受挫,员工不满意……是计划本身存在问题?还是营销的执行力不够?企业应该深入思考这个问题。本教程针对企业制订年度营销计划,包括财务预算、销售计划、市场计划、绩效考核等内容,对年度计划的各关键要素进行分析,使用正确的计划工具,运用有效的年度营销计划制订方法。对目标设定、指标分配、资源配置、执行措施、运营管理等进行全面讲解,结合成功的实战案例系统分析。
 
适用人群  各医药企业的总经理、运营总监、销售总监、财务总监等

主讲介绍  段继东 北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。战略、运营管理、营销专家;医学学士,工商管理硕士。现任北京时代方略企业管理咨询公司董事长、清华大学职业经理人训练中心“教授会专家”、《营销执行学科教研室》副主任、中国社会科学院上市公司研究中心特约研究员。担任康恩贝、金活医药等多家上市公司和拟上市公司董事、战略委员会顾问。曾任华立医药集团总裁,昆明制药集团总裁,中美昆明贝克诺顿有限公司董事长,中美贵州神奇制药有限公司常务副总经理,山东齐鲁制药集团副总经理兼营销总监,中瑞北京萌蒂有限公司全国市场销售总监,浙江英特董事等职务。有不同产权结构、不同体制企业的直接操盘管理经验,取得了公认的业绩。对医药企业管理、医药营销有深刻认知和系统解决方案。


来源:好多课
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